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用免费策略拉来了用户但留不住，这只是第一重暴击。更糟糕的是，随着时代变迁，拉用户还越变越贵了。时点决定了一切。一位电商界资深人士称，淘宝京东早期聚集海量用户时，获得一个用户的成本大约是今天的1/10。网易考拉高管曾在2016年公开表示，很多电商网站在2013年、2014年左右，获得一位新客的成本就超过了三位数。

首家主动退市公司重新上市国机重装成立于2001年，主营重型装备的研发与制造业务，于2010年2月在上交所上市。2014年公司连续三年亏损其股票被暂停上市，于2015年5月21日从上交所主动退市，此后于2015年7月20日在股转系统挂牌转让。

风险提示：开店速度低于预期；新店培育期拉长；电商渠道分流；区域竞争加剧。（E）红旗连锁：整合成长力强，打造“生鲜+便利”典范公司为四川便利店龙头，兼具成长与效率。（1）成长：①空间大：成都便利店市场空间超6800家，公司在成都便利店市占率高，我们认为可支撑公司未来5-6年快速成长，预计2019年底门店数或有望达3000家。②成功并购经验：2015年收购红艳、互惠、乐山四海，至2017整合完毕，我们认为当前时点，公司仍具有较优整合力。

也就是说，即使拉来了用户也会大量流失。这就像个漏洞巨大的破水缸，很难蓄得住水。而且，也不同于0边际成本的互联网服务，e袋洗进行补贴的后果，是“体量越大，亏得越多”。“当时如果不这么做，资本根本不会给你钱，而且打车市场瞬间就结束了，大家总觉得不快速做，市场就没了。”陆文勇说。当时的O2O行业都盯着头部的打车和外卖，但忽略了这两个高频赛道背后的巨头意志和战略价值——支付市场和O2O生态入口，“再亏也必须拿下”。

得道多助，失道寡助。在当今全球化与多极化的舞台上，美国却日趋走向封闭孤立。而造成这一切的，正是违背历史潮流的“美国优先”政策。（国际锐评评论员）责任编辑：张义凌海外网5月20日电 民进党初选竞争已近白热化，蔡英文与赖清德斗得刀刀见血。而继几位“台独”大佬喊话蔡英文放弃寻求连任后，绿营青壮派20日也公开“逼宫”蔡英文，要求她弃选。

将大行与中小行加总，银行业整体同业资产在5月末达到12.22万亿，相比去年末的14.1万亿缩减13.34%，萎缩1.88万亿。也就是说，银行业的同业资产与同业负债两头缩，几乎各掉1.9万亿。一名大型股份行资产负债部人士向券商中国记者分析，“其实行为风格还是不一样的，中小行更侧重于减少同业融资，比如说同业理财和同业存单的发行。其中，同业存单不仅受监管发行额度的约束，还受自身主动适应监管举措的意愿的约束。总之相对于回笼同业资产，对中小行更为迫切的要求肯定是降低对同业负债的依赖。”他表示，大行的同业负债泡沫本来就没有这么大，通常是资金的融出方，所以肯定是减少对同业理财和同业存单的投资，也可以看到大行回笼同业资产是比较猛的。